石门地税推行三单三查三追提升监督执纪问责实效【消息】

红网时刻12月6日讯（通讯员 朱涌 唐晓晖）今年来，湖南石门县地税局坚持问题导向，推行“三单三查三追”，把监督的重点放在“问题”上，把监督的效果体现在“问责”上，提升了监督执纪问责实效。

亮出“三单”，将监督置于阳光下。一是亮出“责任清单”。为了厘清职能定位，该局分层级、分类别列出主责单位的责任清单，分别明确党组领导班子、党组主要负责人、党组领导班子其他成员、纪检组、纪检监察部门及各单位的主体责任、监督责任是什么，切实理顺了“日常监管”和“专门监督”的关系。二是亮出“问题清单”。该局纪检监察部门通过“两个责任”专题报告制度及各项督查，对发现的问题认真进行梳理，形成“问题清单”，以清单形式明确整改的内容及责任单位、责任人，下发整改通知书，督促责任单位和责任人限时整改、纠正存在的问题。三是亮出“整改清单”。该局在对责任单位、责任人下发“问题清单”时，提出整改的具体要求，确立了整改时间表。纪检监察部门逐件建立“整改清单”，在“整改清单”中对责任单位进行整改销号管理，整改一件销号一件，确保“件件有回声”。

突出“三查”，把执纪落到实处。突出“重点督查”。该局针对权力相对集中的执法环节、人员以及重点岗位、部位，加大“两权”监督力度。突出“专项督查”。该局找准执法薄弱关节，有计划地开展专项督查，譬如对二手房交易税收进行了专项督查，规范办事流程，将辖区内房产信息全面导入系统，查找问题21个，整改意见8条，从根本上改变了有关单位以往在税收执法中既当“裁判员”又当“运动员”的弊端，极大的规避“关系税”“人情税”“随意减免税”之风险。三是突出“责任倒查”。对发现的每一个问题进行深刻的剖析，按照首问责任制的原则，从经办的第一位工作人员即第一责任人查起，逐级上追到第二责任人、第三责任人，找准问题的根源所在，把责任落到实处。

落脚“三追”，让问责发挥效力。一是落脚“过程追踪”。在监督执纪问责中，该局建立了动态跟踪制度，对问题整改进行过程追踪。针对发现的问题，凡是能纠正的，要求责任单位和责任人制订详细的整改方案，由纪检监察部门对照整改方案督促其采取有力措施逐步、逐项进行整改，确保整改不走样、不流于形式、不应付了事。二是落脚“结果追查”。该局把解决问题落脚在“结果追查”上，分清结果到底有无问题及存在问题的轻重缓急，如果有问题则分清经办工作人员和领导的责任，分清单位和个人的责任，把问责的“板子”打准打到位，做到敢于担责、各负其责。三是落脚“失责追究”。今年，该局已进行了8次重点督查和专项督查，对存在问题的2个责任单位、涉及到的3个责任人进行了全局通报，依绩效考核相关规定对责任单位和责任人进行了扣分，并上追一级责任，达到了处理少数教育大多数的目的，形成了干部职工队伍风清气正、团结干事的良好氛围。

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